以考促学严把关 以访凝心强队伍 ——深化三项制度改革打造专业化安保团队

以考促学严把关 以访凝心强队伍

——深化三项制度改革打造专业化安保团队

       为深入贯彻集团三项制度改革总体部署，落实 "干部能上能下、人员能进能出、收入能高能低" 的市场化机制要求，人力资源部以选人用人制度改革为突破口，围绕 "健全竞聘机制、强化考核刚性、畅通晋升通道" 三大核心任务，全面启动人事制度改革专项工作。

严控入口关，组织新进人员考试

       3月21日，市武卫安保公司组织了2025年第一批新入职员工开展综合能力考试，共5名新员工参加。本次考试紧扣安保行业特性及岗位需求，内容涵盖企业文化、安全生产规范、应急处置流程及职业素养等模块，旨在通过科学化、标准化考核，确保新员工在专业技能、责任意识等方面符合公司用人标准。考试全程严格规范，由人力资源部门监督，确保公平公正。本次考试通过率为100%，有效提升了人才选拔质量。

延伸管理链，定期开展员工家访

       为全面掌握新员工思想动态及家庭情况，公司联合人力资源部和基层管理人员，于近期对新入职员工进行了首次家访。通过面对面交流，深入了解员工成长背景、家庭支持情况及实际需求，并向家属介绍公司文化、岗位职责及职业发展通道，争取家属对安保工作的理解与支持。同时，家访中重点宣贯公司廉洁从业、纪律作风等要求，筑牢“单位+家庭”双重监督防线。截至目前，已完成家访6户，员工及家属反馈良好。

改革显成效，队伍建设提质增效

       本次新员工考核及家访工作是落实三项制度改革、健全选人用人机制的重要举措。未来，公司将持续深化三项制度改革，完善“招、育、用、留”全链条管理体系，打造一支专业化、规范化、高执行力的安保队伍，为服务集团战略目标贡献力量。